Менеджмент и трудовые отношения : Управление организация и планирование в менеджменте

Управление организация и планирование в менеджменте

1

ВВЕДЕНИЕ

1. ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ

2. ПЛАНИРОВАНИЕ: СМЫСЛ И НАЗНАЧЕНИЕ

ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ

ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

КОНТРОЛЬ ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ ПЛАНА

3. КОНТРОЛЬ

ИНФОРМАЦИЯ И КОММУНИКАЦИЯ.

4. ЭКОНОМИКА И СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖЕР

5. САМОМЕНЕДЖМЕНТ

ТЕСТ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Ценен тот руководитель, который знает своё дело, умеет хорошо управлять и добиваться поставленных целей, независимо от его внешности и образования. Это главный стандарт настоящего руководителя. Но даже при наличии всех выше перечисленных навыков руководитель не будет успешным, если он не будет правильно организовывать своё время и рабочий день. Ведь такой ресурс как время стоит на ряду со многими другими ресурсами: людьми, финансами и сырьём. Менеджер всегда находится в трёх измерениях в настоящем, прошлом и будущем. Время - необратимо. Его нельзя накопить, умножить или передать. Оно проходит безвозвратно. К сожалению, в России с давних времён сложилось представление о руководителе, как о человеке с минимальным количеством свободного времени, и чем меньше времен