Менеджмент и трудовые отношения : Стратегия управления персоналом в условиях кризиса

Стратегия управления персоналом в условиях кризиса

51

Содержание

• ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА…………………………………………………………..8
• 1.1 Причины возникновения кризисной ситуации 8
• 1.2 Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия 9
• 1.3 Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия 15
• 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ЭКО-МАЛ……………….23
• 2.1 Общая характеристика деятельности ЗАО «ЭКО-МАЛ» 23
• 2.2 Диагностика финансового состояния ЗАО «ЭКО-МАЛ» 27
• 2.3 Анализ системы управления персоналом ЗАО «ЭКО-МАЛ» 41
• 3 СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………………………………………………….43
• 3.1 Создание кадровой службы……………………………………………………………..43
• 3.2 Система оценки персонала в организации…………………………………………….45
• 3.3 Аттестация персонала…………………………………………………………………...48
• Заключение………………………………………………………………….51
• Список литературы……………………………………………………....52
• ПРИЛОЖЕНИЯ

<