Менеджмент и трудовые отношения : Организационная структура предприятия на примере ОАО "Эй-Пи Трейд"
Организационная структура предприятия на примере ОАО "Эй-Пи Трейд"
6
«Организационная структура предприятия на примере
ОАО «Эй-Пи Трейд»
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..2
1. Задачи управления предприятием ОАО «Эй-Пи Трейд»……………3
2. Состав организационной структуры предприятия…………………..7
3. Типовые формы управления и обоснование целесообразности применения на данном предприятии……………………………………….13
Заключение……………………………………………………………………..24
Иллюстративный материал………………………………………………….25
Литература……………………………………………………………………..27
ВВЕДЕНИЕ
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работ-ников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).
Структурные взаимосвязи в организациях находятся в центре вни-мания многих исследователей и руководителей. Для того чтобы эф-фективно достигались цели, необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональны |
