Менеджмент и трудовые отношения : Финансовый менеджмент на предприятии

Финансовый менеджмент на предприятии

3

• Финансовый менеджмент на предприятии
• ОГЛАВЛЕНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ 4
• ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ:
  ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
• 1.1 Определение финансового планирования, его цели и задачи 6
• 1.2 Классификация финансовых планов 13
• 1.3 Методы финансового планирования 17
• ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ:
• РАСЧЁТ РАСХОДА МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ НА ПЛАНОВЫЙ ГОД 28
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
• ПРИЛОЖЕНИЕ А-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------36

ВВЕДЕНИЕ

Разработка регулярных производственных и финансовых планов является важнейшей составляющей планово-аналитической работы компаний всех без исключения отраслей экономики. Оперативное планирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков и контролю за их реальным осуществлением. Оперативное планирование до сих пор остается слабым местом управления бизнесом российских предприятий промышленности, торговли, банковской сферы, страхования.

На сегодняшний день в больши