Экономика и экономическая теория : Анализ производственно-хозяйственной деятельности КУП "СМЭП Мингорисполкома"
Анализ производственно-хозяйственной деятельности КУП "СМЭП Мингорисполкома"
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ Кафедра менеджмента РЕФЕРАТ На тему: «Анализ производственно-хозяйственной деятельности КУП «СМЭП Мингорисполкома»» МИНСК, 2009 Анализ производственно-хозяйственного состояния КУП «СМЭП Мингорисполкома» был произведен на основании данных бухгалтерской отчетности предприятия за период с 2006 по 2008 гг. В качестве нормативной базы при проведении анализа была использована Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности, утвержденная Постановлениями Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь и Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 14 мая 2006 г. № 81/128/65 (с изменениями и дополнениями). Анализ объемов выпуска и реализации продукции Таблица 1 |
Вид работ | | 2006 | 2007 | 2008 | | | Ед. изм. | Выручка от реализации млн. р. | Объем выполненных работ | Выручка от реализации млн. р. | Объем выполненных работ | Выручка от реализации млн. р. | Объем выполненных работ | | Работы, выполненные для ГУВД Мингорисполкома | | | | | | | | | Регламентированные работы (в т.ч. техническое обслуживание ТСОДД и аварийно-восстановительные работы по ТСОДД) | | 3452,542 | | 4008,402 | | 4689,83 | | | Разметка УДС г. Минска эмалью | тыс.м2 | 747,0242 | 125 | 861,2722 | 132 | 993,7842 | 135 | | Разметка УДС г. Минска пластиком | тыс.м2 | 117,1395 | 3 | 135,999 | 5 | 159,1188 | 5 | | Средний ремонт согласно актам и заданиям УГАИ на светофорных объектах | объект | 184,9575 | 10 | 214,7357 | 13 | 251,2407 | 14 | | Установка указателей предварительного направления, маршрутного ориентирования и др. | шт. | 27,744 | 160 | 32,21078 | 190 | 37,68662 | 2300 | | Замена светофоров на светодиодные | шт. | 39,277 | 25 | 32,3321 | 29 | 131,9843 | 100 | | Замена контроллеров на светофорных объектах | шт. | 66,080 | 7 | 74,288 | 9 | 86,91696 | 15 | | Замена кабелей питания | м.п. | 10,48125 | 600 | 12,16873 | 620 | 14,23742 | 700 | | Замена кабелей связи | м.п. | 12,33075 | 3050 | 14,316 | 3200 | 16,74972 | 3500 | | Установка и замена Д/О | м.п. | 210,7046 | 5000 | 245,316 | 5290 | 284,852 | 5600 | | Установка ДЗ | шт. | 288,4635 | 3600 | 318,8906 | 3630 | 239,9311 | 2600 | | Строительство СО | объект | 103,37035 | 5 | 54,006 | 3 | 50,54967 | 4 | | Реконструкция СО | объект | 219,793 | 9 | 71,9738 | 4 | 28,0698 | 2 | | Другие работы (тех.обслуживание, пуско-наладка и т.д.) | | 6,165225 | | 7,157826 | | 8,374657 | | | Сумма по ГУВД: | | 5486,07287 | | 6083,06873 | | 6993,32495 | | | Работы, выполненные для сторонних заказчиков | | | | | | | | | Установка ДЗ | | 24,0386 | 280 | 43,9243 | 460 | 184,5624 | 1800 | | Установка Д/О | м.п. | 29,49 | 660 | 33,56 | 690 | 41,4330 | 750 | | Строительство СО | шт. | 20,67415 | 1 | 90,01 | 4 | 117,94923 | 5 | | Реконструкция СО | шт. | 48,8429 | 2 | 239,9126 | 9 | 336,8373 | 10 | | Замена светофоров на светодиодные | шт. | 9,2 | 5 | 23,9497 | 20 | 65,7447 | 45 | | Разметка улиц | тыс.м2 | 11,6723 | 1,8 | 19,5743 | 2,7 | 36,8068 | 4,6 | | Сумма по сторонним заказчикам: | | 143,91795 | | 450,9309 | | 783,33343 | | | ВСЕГО: | | 5630 | | 6534 | | 7776 | | | |
Следует отметить что, предприятие имеет стопроцентную реализацию, так как работает по заказам ГУВД и сторонних заказчиков. Как видно из табл. 1, основными видами деятельности, приносящими наибольший доход, являются регламентированные работы (техническое обслуживание ТСОДД, аварийно-восстановительные работы по ТСОДД), разметка улиц, средний ремонт согласно актам и заданиям УГАИ на светофорных объектах, установка дорожных знаков, строительство и реконструкция светофорных объектов, установка и замена дорожного ограждения. Однако большая часть этих работ (89-97%) выполняется по заказам ГУВД по фиксированным ценам, что делает невозможным самостоятельно увеличивать объемы данных видов деятельности и повышать на них расценки. Остальные виды работ, такие как замена кабелей питания, замена кабелей связи, пуско-наладка и т.д., являются сопутствующими, и отказаться от них невозможно. Из табл. 1 также виден устойчивый рост объемов заказов на выполнение всех видов деятельности. Объем выполненных работ увеличивается на 5-9% ежегодно. Это связано с развитием и реконструкцией улично-дорожной сети г. Минска. Также прослеживается увеличение объема выполненных услуг для сторонних заказчиков от 2,1% в 2006 г. до 11,2% в 2008 г., что является хорошей тенденцией для повышения эффективности работы предприятия, т.к. дает возможность проводить самостоятельную ценовую политику по определению стоимости работ, выполненных на основе проектно-сметной документации, не зависеть от одного заказчика, получать больший объем прибыли. Для наибольшей наглядности приведена диаграмма, которая показывает величину выручки от реализации видов работ, выполняемых как для ГУВД Мингорисполкома, так и для сторонних заказчиков (рис. 1). На диаграмме видно, что в 2006 г. выручка на единицу от реализации почти всех видов работ, выполняемых для сторонних заказчиков, такая же, как выручка на единицу от реализации работ, выполняемых для ГУВД Мингорисполкома. В 2007-2008 гг. выручка на единицу от реализации работ, выполняемых для сторонних заказчиков, значительно возрастает, что связано с возможностью самостоятельно устанавливать расценки. Поэтому, увеличивая объемы работ, выполняемые для сторонних заказчиков, предприятие сможет получать большую прибыль, стать более независимым. Следует также отметить снижение затрат на сырье и материалы. Например, стоимость светодиодных светофоров снизилась с 1600 000 р. в 2006 г. до 930 000 р. в 2008 г., что позволяет в больших объемах заменять ламповые светофоры на светодиодные, тем самым, экономя электроэнергию. Рис. 1. Выручка от реализации по ГУВД и по сторонним заказчикам Анализ структуры и динамики себестоимости продукции Таблица 2. Выручка от реализации и себестоимость продукции предприятия в разрезе элементов затрат в 2006-2008 гг., млн. р. |
Показатель | 2006 | 2007 | 2008 | | Выручка от реализации (из отчета о прибылях и убытках, форма 2) | 5 630,0 | 6 534,0 | 7 776,0 | | Себестоимость продукции (из отчета о прибылях и убытках, форма 2) | 5 350,0 | 5 983,0 | 6 537,0 | | Структура затрат по элементам (из приложения к балансу, форма 5) | | | | | Материальные затраты | 3 183,8 | 2 630,6 | 3 101,0 | | Затраты на оплату труда | 1 643,4 | 2 318,2 | 1 762,1 | | Отчисления на социальные нужды | 332,6 | 816,5 | 773,3 | | Амортизация основных средств | 190,1 | 217,6 | 205,3 | | Прочие затраты | 0 | 0 | 472,3 | | ИТОГО по элементам затрат | 5 350,0 | 5 983,0 | 6 314,0 | | |
Общая сумма издержек по выполненным в 2008 г. работам составила 6314,0 млн. р., в том числе затраты на сырье и материалы - 3101,0 млн. р.; расходы на оплату труда - 1762,1 млн. р. Структура издержек по элементам имела следующий вид: материальные затраты - 49,1%, расходы на оплату труда - 27,9%, отчисления на социальные нужды - 12,2%, амортизация основных фондов и нематериальных активов - 3,3%, прочие затраты - 7,5%. В структуре материальных затрат 76,5% занимали расходы на сырье и материалы, 21,9% - топливно-энергетические ресурсы, 1,4% - прочие материальные затраты, 0,2% - расходы по текущему ремонту. В структуре прочих затрат преобладали расходы на уплату налогов и неналоговых платежей, включаемых в себестоимость (37,6%), расходы на вневедомственную охрану (11,5%), оплата услуг банка (8,1%). В структуре общехозяйственных расходов основные издержки приходились на оплату труда управленческого персонала (39,4% общего объема общехозяйственных расходов) и отчисления на социальное страхование (22,9%). Так как система оплаты труда во многом регламентируется государством, то основой снижения влияния данного вида затрат на результаты финансово-хозяйственной деятельности организации является увеличение объема выполняемых работ по обеспечению безопасности дорожного движения в г. Минске. Проведенный анализ по направлениям деятельности показал, что по сравнению с предыдущим годом в 2008 г. структура затрат имела прямую пропорцию по отношению к выручке по направлениям деятельности. То есть более половины выручки КУП «СМЭП Мингорисполкома», полученной от основного заказчика ГУВД Мингорисполкома (50,5%), и более половины понесенных затрат (54,7%) в 2008 г. приходилось на участок эксплуатации средств и систем регулирования дорожного движения. В связи с эти необходимо отметить, что предприятию следует расширять участок нового строительства, т.к. объем заказов на участке эксплуатации зависит от одного заказчика - ГУВД Мингорисполкома. Последнее повышает риски снижения поступлений денежных потоков в случае сокращения бюджетного финансирования ГУВД Мингорисполкома в части работ по эксплуатации средств и систем регулирования дорожного движения. Таблица 3. Удельный вес себестоимости продукции и элементов затрат в выручке от реализации продукции в 2006-2008 гг., % |
Показатель | 2006 | 2007 | 2008 | | Выручка от реализации (из отчета о прибылях и убытках, форма 2) | 100,0 | 100,0 | 100,0 | | Себестоимость продукции (из отчета о прибылях и убытках, форма 2) | 95,0 | 91,6 | 84,1 | | Структура затрат по элементам (из приложения к балансу, форма 5) | | | | | Материальные затраты | 46,7 | 40,3 | 39,9 | | Расходы на оплату труда | 27,2 | 35,5 | 22,7 | | Отчисления на социальные нужды | 9,6 | 12,5 | 9,9 | | Амортизация основных средств | 3,4 | 3,3 | 2,6 | | Прочие затраты | 0,0 | 0,0 | 6,1 | | ИТОГО по элементам затрат | 87,0 | 91,6 | 81,2 | | |
Из табл. 2.3 следует, что в структуре затрат на протяжении 2006-2008 гг. произошли значительные изменения. Доля материальных затрат по отношению к выручке с 2006 г. начала сокращаться (до 39,9% в 2008 г.). Элемент затрат «Расходы на оплату труда» и зависимый от него элемент «Отчисления на социальные нужды», напротив, в течение 2006-2007 гг. имели обратную тенденцию. Рост затрат на оплату труда в этот период связан с проводимой в государстве политикой повышения реальных денежных доходов населения, а также изменениями в методике учета затрат. В соответствии с утвержденной постановлением Министерства финансов Республики Беларусь № 89 от 30.05.2003 г. Инструкцией по применению Плана счетов в элемент затрат «Расходы на оплату труда» вошли расходы, ранее не входившие в данный элемент затрат (в частности, все выплаты сотрудникам из фонда потребления). Колебания величины расходов на оплату труда являлись основной причиной изменений удельного веса совокупных затрат в выручке от реализации продукции. Наряду с положительными тенденциями в хозяйственной деятельности предприятия (например, снижением материалоемкости) существуют и отрицательные тенденции: сокращается удельный вес элемента затрат «Амортизация основных средств» - основного источника финансирования воспроизводства основных фондов. В 2008 г. величина данного элемента затрат сократилась до 2,6%. Для более полной характеристики этого процесса рассчитаны темпы роста выручки и отдельных элементов затрат. Результаты этих расчетов приведены в табл. 4. Таблица 4. Темпы изменения выручки и элементов затрат, % к предыдущему году |
Показатель | 2006 | 2007 | 2008 | | Выручка от реализации (из отчета о прибылях и убытках, форма 2) | 126 | 116 | 119 | | Себестоимость продукции (из отчета о прибыл |
|